En résumé:

Moyennant des interviews et des ateliers, mais surtout en vous écoutant, nous effectuons une analyse approfondie de:

  • votre culture d’entreprise
  • vos employés et leurs soucis
  • vos processus de travail
  • vos besoins fonctionnels
  • vos besoins d’aménagement
  • vos besoins structurels
  • les bâtiments en question

Ensuite, l’information est utilisée afin de rédiger des profils de fonction et d’activité et des matrices de proximité, sur lesquels le planning d’espace sera basé. Celui-ci est l’instrument de base pour une gestion d’espace rationnelle et la gestion de rentabilité: chaque m² non-occupé résultera en une baisse du coût de location, aménagement, sources de lumière, chauffage/climatisation, nettoyage,...

Là où la macro-implantation indique la nécessité des départements d’avoir une certaine surface à leur disposition et de réaliser la communication entre ces différents départements, la micro-implantation concerne le niveau du lieu de travail même et des espaces de soutien (réception, installations sanitaires, imprimerie, salles de réunion, cafétéria, salle de poste,...).

A base des plans, nous créons une unité architecturale puissante intégrant toutes les conditions nécessaires au succès du projet:

  • Les changements à effectuer au sein de l’organisation
  • Les technologies à intégrer
  • Ergonomie
  • Réglementation
  • Acoustique
  • CVC
  • TIC
  • Meubles
  • Sources de lumière
  • Contrôle d’accès
  • Sécurité
  • ...

Hierbij wordt de huidige huisstijl als leidraad voor het creatieve en esthetische werk vooropgesteld, ofwel werken wij een nieuw imago uit.

A cette fin, le style maison de la société servira de base pour les choix créatifs et esthétiques. Si vous le désirez, nous pouvons également développer un tout nouveau style.

Vu l’impact sur vos employés, nous pouvons prévoir un trajet d’accompagnement et de communication. Après tout, la participation et l’engagement de votre personnel sont primordiaux pour le succès de votre projet.

En étroite collaboration avec le client, nous prenons soin de la réalisation et de la gestion totale du projet: de la rédaction des cahiers de charge et des demandes de prix à la réception finale du bâtiment.

Notre planification méthodique structurée nous permet de coordonner le chantier, de rédiger le planning, d’effectuer le contrôle de qualité et de gérer le budget. En même temps, nous garantissons un suivi clair et fréquent.

Nous pouvons également organiser votre déménagement: de l’inventaire à la coordination physique, y compris la communication à vos employés (avec un guide de déménagement et un planning détaillé). Pour votre personnel, ceci réduira les inconvénients et l’interruption de travail au minimum.

Une fois que le bâtiment est opérationnel et que nous avons effectué le contrôle du budget et la vérification des factures, nous restons à votre disposition pour tout renseignement supplémentaire. Nous offrons également des solutions adaptées pour tout besoin de support au niveau de la gestion intégrée. Et si d’ici quelques années vous désirez effectuer certains changements en fonction de l’évolution de votre société, nous sommes là pour vous.