Voor K-ONCEPT is er één weg: what you see is what you get. Vergelijk de voor- en nabeelden en het budget met de uiteindelijke afrekening en je weet het. Dat is ook de reden waarom het Belgische Olympische en Interfederaal Comité (BOIC) binnen haar vernieuwingsoperatie voor K-ONCEPT koos. Het hoofdkantoor in Brussel en de brand identity waren dringend aan renovatie toe.
Op een zo kort mogelijke termijn een oud industrieel pand in Kortrijk omtoveren tot een open, minimalistisch kantoor met privé-studio. Dit alles met respect voor de ziel en originele structuur van het gebouw, een voormalige garenververij. Voor deze uitdaging vertrouwde Plancke Tax Consultancy op K-ONCEPT.
Kom meer te weten over dit meermaals bekroond project in dit interview met Kris Cottenier voor Profacility.be.
Gritt, een innovatief Antwerps bedrijf gespecialiseerd in technische outsourcing en consultancy, vroeg K-ONCEPT om advies in de zoektocht naar een nieuw pand. Een werkplek waar medewerkers en klanten zich als een vis in het water voelen. De keuze viel op een havenloods in Hangar 26.
K-ONCEPT nam de volledige inrichting voor zijn rekening. Of we een gewaagd concept konden uitwerken? Dat hoef je ons geen twee keer te vragen. We voerden eerst studies uit inzake haalbaarheid, macro- en micro-inplanting en budget.
Hoe we een afgeleefde broodjesrefter omturnden in een multifunctionele ontmoetingsruimte, gelegen op een knooppunt van gebouwen en circulatie-assen? Door architecturale meerwaarde te creëren in een bestaande ruimte, functies toe te voegen en technische uitdagingen aan te gaan zoals verborgen technieken en een zelfdragende lichte staalstructuur. Bijzonder is ook het contrast tussen de industriële betonlook, de witte muren, het barnwood en de akoestische materialen.
Het liefst zo snel en kwalitatief mogelijk? Op ons kan je rekenen. In afwachting van het nieuwe Agristo-hoofdkwartier vormde K-ONCEPT op een maand tijd een loods om tot een aangenaam kantoor. Een uitdaging inzake timing, technieken en akoestiek.
Aansluitend op de naamswijziging van de socialistische mutualiteiten naar Solidaris rolde K-ONCEPT in 2018 een nieuw werkplekconcept uit in meerdere provincies. We gingen van start in de provincie Antwerpen en voerden met de sitesurvey zowel een ruimtelijke als technische analyse uit, een haalbaarheidsstudie, een testinplanting, een budgettering en intekening op maat van het dossier.
Op basis van de consultancy opdracht die we voor TVH uitvoerden adviseerden we, naast een nieuwe look & feel, een totaal andere manier werken: een klassieke open space met een mix van ondersteunende functies en meer m² per medewerker. Kenmerkend voor het concept is dat de ritmiek van het gebouw centraal staat. Alles is op raster ingevoegd in functie van onderlinge uitwisselbaarheid, ook de technieken. Het resultaat: een rustige kantooromgeving die werkt.
Van een metamorfose gesproken. Voor de herinrichting van het kantoor Krekelbergh-Attentia, een van de vele inrichtings- en verbouwingsprojecten die we voor Attentia van A tot Z verzorgden, gingen we resoluut voor minimalisme. Akoestiek vormde een bijzondere uitdaging in dit gebouw met betonnen plafonds, betonnen muren en zichtbare technieken. Zeker voor de combinatie van een sociaal secretariaat met medische consultruimtes.
De succesvolle samenwerking met het Belgische Olympische en Interfederaal Comité (BOIC) leidde tot een project voor het EOC (European Olympic Committees). De uitdaging? Het nieuw pand in Brussel met een beperkt budget op een zo kort mogelijke termijn inrichten. Het resultaat: niet de zoveelste opsomming van facts and figures, maar verrassende knipogen naar het Olympisch verhaal, ingebed in de bestaande ruimtes.
Tijden veranderen. Het Adecco modelkantoor uit 2006, een K-ONCEPT dat in 75 landen werd herhaald, verbouwden we in 2008 omwille van een nodenwijziging en bijsturing van de manier van werken. We maakten komaf met de klassieke wachtruimte, integreerden organische vormen en een verbindende led-lijn tussen de centrale ontvangstbalie en eilanden voor flexwerken. Een huzarenstukje inzake technische uitwerking.
De adviesstudie van het TVH-gebouwenpark in 2016 bracht ruimtetekort aan het licht. Toen bleek dat het extra aangekocht gebouw meer nodig had dan wat opsmukwerk, werd het fundament gelegd voor het nieuwe concept van TVH. We brachten de noden in kaart, maakten een architecturale macro- en micro-indeling en werkten de technieken uit. Of hoe we van een donker, voorbijgestreefd gebouw en een control-based manier van werken naar een result-based werkomgeving gingen met betere ondersteuning en meer comfort voor de medewerkers. Om het plaatje compleet te maken optimaliseerden we de facilityprocessen met onder meer efficiënt print- en afvalbeheer & roommanagement..