Op basis van de consultancy opdracht die we voor TVH uitvoerden adviseerden we, naast een nieuwe look & feel, een totaal andere manier werken: een klassieke open space met een mix van ondersteunende functies en meer m² per medewerker. Kenmerkend voor het concept is dat de ritmiek van het gebouw centraal staat. Alles is op raster ingevoegd in functie van onderlinge uitwisselbaarheid, ook de technieken. Het resultaat: een rustige kantooromgeving die werkt.
Van een metamorfose gesproken. Voor de herinrichting van het kantoor Krekelbergh-Attentia, een van de vele inrichtings- en verbouwingsprojecten die we voor Attentia van A tot Z verzorgden, gingen we resoluut voor minimalisme. Akoestiek vormde een bijzondere uitdaging in dit gebouw met betonnen plafonds, betonnen muren en zichtbare technieken. Zeker voor de combinatie van een sociaal secretariaat met medische consultruimtes.
De succesvolle samenwerking met het Belgische Olympische en Interfederaal Comité (BOIC) leidde tot een project voor het EOC (European Olympic Committees). De uitdaging? Het nieuw pand in Brussel met een beperkt budget op een zo kort mogelijke termijn inrichten. Het resultaat: niet de zoveelste opsomming van facts and figures, maar verrassende knipogen naar het Olympisch verhaal, ingebed in de bestaande ruimtes.
Tijden veranderen. Het Adecco modelkantoor uit 2006, een K-ONCEPT dat in 75 landen werd herhaald, verbouwden we in 2008 omwille van een nodenwijziging en bijsturing van de manier van werken. We maakten komaf met de klassieke wachtruimte, integreerden organische vormen en een verbindende led-lijn tussen de centrale ontvangstbalie en eilanden voor flexwerken. Een huzarenstukje inzake technische uitwerking.
De adviesstudie van het TVH-gebouwenpark in 2016 bracht ruimtetekort aan het licht. Toen bleek dat het extra aangekocht gebouw meer nodig had dan wat opsmukwerk, werd het fundament gelegd voor het nieuwe concept van TVH. We brachten de noden in kaart, maakten een architecturale macro- en micro-indeling en werkten de technieken uit. Of hoe we van een donker, voorbijgestreefd gebouw en een control-based manier van werken naar een result-based werkomgeving gingen met betere ondersteuning en meer comfort voor de medewerkers. Om het plaatje compleet te maken optimaliseerden we de facilityprocessen met onder meer efficiënt print- en afvalbeheer & roommanagement..
De nieuwe inplanting van dit high-end executive interimbureau in Merelbeke creëerde een enorme luchtigheid zonder in te boeten op functies. De casco-ruimte met scheluw dak en rondom glas bood de mogelijkheid om alle werkfuncties in de eerste daglichtzone op te nemen. De twee vergaderblokken in het midden van het pand communiceren door hun rechte vorm met de ruimte. Alle technieken werden geïntegreerd via de verhoogde vloer, zelfs de ventilatie.
Onze samenwerking met De Voorzorg ging van start met een project in Geel, gevolgd door Bornem. De vraag? Een totaal ander concept zonder afgesloten kantoren, gericht op een meer klantgerichte manier van ontvangen en extra comfort voor de medewerkers. Geen evidentie omdat de omgeving toen nog niet cashless was. Uiteindelijk werd geopteerd voor een gulden middenweg met uitbreiding van het aantal m², een huiselijke “look and feel” en meer licht. Dit project, waarbij K-ONCEPT het volledige traject voor zijn rekening nam, leverde ons zelfs een bedanking op van de poetsploeg omwille van de nieuwe onderhoudsvriendelijke vloer.
Well2day, een afdeling van De VoorZorg, biedt een multifunctioneel dienstenpakket aan, van podologie tot yoga. Dit deel van het ziekenfondskantoor moest tegelijk bij het kantoor passen maar anderzijds een totaal andere vibe uitstralen.
K-ONCEPT creëerde een rustgevende well-being sfeer en zorgde ervoor dat Well2day zowel overdag tegelijk met het kantoor, als ’s avonds als een aparte entiteit kan functioneren. Iets dat behoorlijk wat denkwerk met zich meebracht op het vlak van zonering, toegangscontrole en technieken.
Ons nieuwe internationale concept, i.s.m. Bisset Adams, zorgde bij uitzendspecialist Adecco in 2006 voor een hogere ontvangstkwaliteit, meer privacy voor de sollicitanten en meer rust voor de medewerkers. Het resultaat van een volledige rebranding met uitrol in 75 landen. De nieuwe look and feel en manier van werken zijn afgestemd op de diverse functies: de ontvangstbalie, de aangename lichtrijke backoffice en de frontoffice met bubbles of interviewruimtes. En hier stopt het niet: we fungeren sindsdien ook als facilitaire helpdesk voor Adecco.
Voor ABVV staken we met onze vernieuwende aanpak een dof vakbondskantoor in een modern jasje, waarbij we voor zowel de medewerkers als de bezoekers meer openheid en een huiselijke sfeer creëerden. Bijkomende uitdagingen waren de zonering en technische uitwerking aangezien ABVV bepaalde functies/zones in de gebouwen deelt met De VoorZorg.